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民生银行：将移动学习正式纳入企业内部学习本站

　　英国伯明翰大学的Sharples教授在2000年就指出：先进的且快速发展的移动技术正推动e-learning向M-learning转变。

　　技术的发展必然会给社会带来巨大的变革，第一次到第三次工业已经充分地体现出来。自去年“互联网+”的提出，乌镇举办的互联网大会，阿里巴巴的世界战略布局，现在各行各业掀起互联网转型的浪潮，另一方面，4G网络的成熟、智能手机取代传统手机，移动互联网技术的成熟，传统企业为了拥抱移动互联网企业不得不从业务、产品、管理、培训相应的随之作出一系列的变化。

　　作为新型银行的典型代表—中国民生银行(以下简称“民生银行”)， 非常注重企业内部培训，拥有者基于E-learning建立起来的最完善的培训体系以及培训课程。然而仍然面临着如培训成本与培训效果不成正比;员工多，培训覆盖率低;培训需求变化快，课件更迭慢等等一系列问题。

　　当内部力量尚不能解决所有的问题时候，企业会主动去寻找外部力量，这是“双赢”的一种模式。整体形势的大变革，企业员工的需求的变化使得民生银行也不得不开始找寻新的力量，发现新的可能性以及模式，经过与深圳市鑫日科在线教育股份有限公司(以下简称“鑫日科”)多次接洽，达成最终合作协议：开发符合现代人碎片化学习习惯的“民生学吧”移动学习系统--不改变银行的现有培训模式和培训资源，满足银行员工的需求，调动员工的积极参与性以及学习性，让其成为原民生银行培训PC端的重要补充。

　　“民生学吧”采用积分制，通过积分可以参与奖品的兑换，充分激励员工去主动学习，爱上学习，作为移动端产品，员工可以在任何时间、任何地点参与学习，这是PC端所无法给予的。

　　“民生学吧”借助移动互联网O2O的思维，将线下培训班与移动学习系统相结合，线下开课，课前线上提前预习相关课程，开课时线上一键扫描二维码签到，课后线上填写调查问卷，后台精准统计各项数据，这些都是移动学习为民生银行的培训所带来的微妙变化。

　　“民生学吧”通过“民生微课”模块，从PGC到UGC转变，这是网络化、化的知识产生方式，将企业全员卷入到知识的创造与传播中来，以此来推动整个企业的进步及稳定。

　　据悉，鑫日科作为一家移动在线教育互联网公司，从移动企业培训模块切入市场，充分考证大公司的培训模式，深挖企业培训的痛点，目前已经为超过100家企业提供综合性的在线移动学习解决方案，用户数量超过500万，为企业节省70%的培训成本，有效提升学习效果，提高人才发展管理，促进企业的稳定发展。返回搜狐，查看更多

本站　　五 长假，装修建材市场又迎来了新一轮销售旺季，作为德尔地板“庆五一贺世博德尔地板真情送真金”活动的 后一部分，五月二日，德尔地板在苏州新区红星美凯龙店举行了联动总裁网络签售，活动得到了红星美凯龙的大力支持，由晏南飞经理带领的活动组经过多日辛勤努力，取得了巨大的成功