复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏22日在2020浦江创新论坛上表示，二次感染目前不值得被讨论，因为在全球4000万(例)的感染者中，有可能是二次感染的总共才9个人，“我认为9个人相对于40本站

苏州昆山陆家镇跑出转型“加速度”本站

　　17个重点产业项目加快推进,13个昆山市重点技改项目全部开工。今年以来,陆家镇引导和服务企业在提质增效上做文章,推动产业向中高端发展；同时,强化“民生为本”理念,推动民生福祉共建共享；加强和创新社会治理,推进社会治理精细化。

　　要创新发展,要社会治理,更要民生根本,在“补短板增特色”的探索与实践过程中,陆家镇书写新发展理念下的“陆家方程式”,跑出了转型发展“加速度”。

　　今年1至9月,陆家镇完成地区生产总值104亿元,同比增长3.1%；一般公共预算收入11.16亿元,同比增长8.4%；工业总产值266亿元,完成年计划的74.3%；实际利用外资4513万美元,完成年计划的90.3%；新增注册内资15亿元,完成年计划的214.3%。

　　今年7月下旬,好孩子集团面向中国孕婴童行业及消费群体推出高端品牌gb 铂金及其旗舰产品,抢占高端市场的同时,也增加企业在欧美市场的竞争力,稳固其品牌领先地位。从陆家镇一校办厂发展起来的好孩子集团专注孕婴童行业20余年,逐步构筑起覆盖低中高端用户的金字塔品牌群。 从而实现了从产品经营向品牌经营模式的转型,成为全球儿童用品行业领军企业,占据行业制高点。

　　2003年落户的昆山荣成纸业有限公司,今年在陆家镇完成了转型“大手笔”,在没有增加一平方米用地、没有增加一名产线工人的前提下,成功转型为集团中国区总部,并成立荣中投资有限公司,今年新增到账外资4000万美元,预计全年销售增长超过去年10倍,成为昆山企业转型升级的典范。

　　陆家镇打破土地资源“天花板”,把握“依靠制造业优化升级”基本面,利用制造业集聚优势,引导企业以匠人精神做强做精主业,深耕品牌,推动产业向中高端发展,实现“制造”向“智造”转型。

　　走进正新橡胶(中国)有限公司生产车间,记者仿佛进入一个“未来工厂”:机械手臂运转不停,从原材料密炼到轮胎产品成型、硫化、检测等,所有工序全由机器来完成,实现了全过程自动化生产。不仅生产效率提升50%,而且产品部件间吻合精度与质量精度也有显著提升。

　　同样,集团亚太区总部位于陆家镇的马斯特模具(昆山)有限公司也在加紧实施3000万元技改项目和投资1000万美元四期扩建项目。项目运营后,公司将把北美、欧洲地区的高附加值产品转移到国内,可实现产能提升60%、销售增长6亿元,继续保持热流道解决方案提供商的领先地位。

　　今年以来,陆家镇打好有效投入的“组合拳”,提升企业的核心竞争力。一方面,向招商选资、技改升级要项目。另一方面,帮助优势企业和低效资源对接,实现有效嫁接。同时,抓好要素支撑,强化政策支撑,实施精准服务,营造有效投入的良好环境。

　　陆家镇通过发挥政策杠杆作用及氛围营造,引导企业准确把握产业发展新形势,持续创新,加快关键核心技术攻关和科技成果转化,储备发展新动能。今年1至9月,全镇共完成新兴产业产值123亿元、高新技术产业产值38.5亿元,新增产学研联合项目7个。在10月28日举行的2016陆家金秋经贸招商专场活动上,又有19个科技含量高、投资强度大、产出效益好、发展前景广的优质项目落户陆家。其中,总部项目4个,总投资15.8亿元；产业项目4个,总投资8亿元。

　　整洁优雅的校园环境、七彩绚丽的跑道座椅、干净卫生的校园食堂……今年9月1日,投入2900多万元进行改扩建的陆家镇中学以全新面貌迎来学生。该校改扩建项目是陆家镇今年实施的10项民生工程之一。

　　“陆家镇区位特殊,既是昆山主城区的有机组成部分,又是相对独立的一个区域。在新的发展时期,我们要像做传统美食——泗桥豆腐一样,有滋有味、有声有色。民生有效供给就是滋味的一部分。”陆家镇方勇形象地表示。据介绍,陆家镇在发展过程中,强化“民生为本”理念,找准民生发展的“最大公约数”,推动民生福祉共建共享。

　　合丰日间照料中心占地500平方米,今年4月1日正式启用。中心下设餐厅、放映室、保健室、棋牌室、图书阅览室等功能设施,现有入托老人20位,并为辖区45位老人提供送餐服务,还邀请苏州评弹、文体团队定期举办文艺演出,开展老年人健康讲座,丰富老人们的精神文化生活。据悉,截至目前,全镇共有5个这样的社区日间照料中心。

　　“共建共享,全力让发展成果惠及全镇人民”。本着这样的理念,陆家镇围绕群众最关心、最直接、最现实的利益问题,今年重点推进10项民生工程,总投资超12亿元,涉及小区提升、教育惠民、医疗便民、养老工程等方方面面。

　　打造民生工程,陆家镇既重“面子”,更重“里子”,及时呼应百姓诉求。今年以来,陆家镇把优化生态宜居环境放在更加突出的位置,统筹城镇建设和管理,提升城镇能级和品质,全力打造富有现代化特色的美丽城镇。一方面,精心组织27项重点工程建设,通过重点工程来带动基础设施功能提升,如实施慢行步道、工业区绿色廊道等专项规划,不断增强城镇综合承载能力。另一方面,高标准、严要求抓建设,促进生态环境持续改善,以更实手段抓管理,构建全方位的服务平台,增强服务功能。

　　陆家镇逐年推进的文化惠民工程,使文化服务让群众看得见摸得着。全年开展文体活动不少于120场次,让群众在家门口乐享文化大餐,推动社会主义核心价值观融入节日、融入生活。与此同时,擦亮“YOU爱之家”志愿服务品牌,陆家镇志愿者协会自成立以来,现有14个志愿服务项目、32支志愿者队伍,每年开展各类志愿者服务600多场次。

　　位于陆家镇的青春雅居小区,曾因“黑广告”和违章搭建而屡遭投诉,业主怨声载道。如今,小区环境大为改观:乱堆放少了,门上小广告干净了,楼道间又重新粉刷了……居民们对此纷纷叫好。

　　这是陆家镇全面推进老百姓最关心、反映最强烈的小区环境秩序治理专项行动以及城市管理“百日行动”带来的可喜变化。坚持问题导向,突出靶向思维,陆家镇在经济社会发展中,加强和创新社会治理,推进社会治理精细化,构建全民共建共享的社会治理格局。

　　“处理群众诉求4711件,处理平均用时65小时,最短用时1小时。”这是陆家镇“群众合理要求服务平台”运行一年多来的成绩单,通过该平台,无论是群众诉求办理速度,还是办理质量都有了明显提高。

　　过去,民生诉求工作存在“渠道复杂交错、处理中间环节多、老百姓等待时间长”等问题,针对这种情况,陆家镇在成立“马上办”的基础上,运用“大数据 ”思维,专门建立“群众合理要求服务平台”。

　　该平台主要对全镇17个群众投诉渠道收集到的群众合理要求进行统一流转,规定交办时限,明确主协办单位职责,由分管领导全程跟进办理进度。

　　今年5月起,陆家镇还在全镇范围内开展“重点规范四大秩序,优化小区居住环境”专项行动,剑指租房、经营、卫生、交通等秩序乱象。活动中,陆家镇将专项行动细化为20多个子项目,分别明确镇领导牵头负责,落实具体责任单位和责任人,制定牵头单位的实施方案,使环境秩序整治有了时间表和“路径图”。

　　将“项目化”这一现代企业管理技术和手段引入到社会治理之中,这也是陆家镇坚持问题导向的创新实践。“通过项目化,可以将环境秩序整治行动变成可量化的考核指标,便于跟踪督查,抓好落实,避免城市管理‘九龙治水’的困局,破解管理‘顽症’。”陆家镇镇长施敬说。

　　在项目化措施的推动下,陆家镇小区四项秩序均得到有效整治,小区面貌焕然一新。其中,租房秩序整治方面,编制了《关于开展化解群租房工作实施意见》,把群租房化解任务一一分解。目前,全镇18家房屋租赁服务站已累计签约出租房3060套,占出租房33%。交通秩序整治方面,编制完成全镇停车规划,今年已新增11条路382个车位。返回搜狐，查看更多

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